Un retour dépend du rendez-vous, du véhicule, de l'accompagnement et d'une fin incertaine. Planifiez la paire comme une mission et montrez les alternatives avant validation.
Saisir une demande planifiable
Conservez ensemble service demandé, lieu, fréquence, durée, début au plus tôt, échéance, compétence et accords de contact. Marquez ce qui reste à valider. Une demande incomplète peut exister comme brouillon, mais ne doit pas entrer silencieusement comme mission définitive.
Tester la capacité marginale réelle
Une heure vide n'est pas automatiquement de la capacité. Calculez les déplacements autour des visites, contrôlez zone, compétence et continuité et montrez les rendez-vous mis sous pression. Comparez aussi un autre créneau ou une équipe voisine pour permettre un accord responsable.
Séparer proposition et décision de soins
Le logiciel peut montrer les options et leurs conséquences, mais une personne habilitée évalue contenu, urgence et acceptabilité d'une alternative. Conservez cette validation et le début convenu. La raison d'une planification, adaptation ou orientation reste ainsi claire.
